当社は、会社全体、そして各職場単位で、毎期のテーマを掲げ
改革活動に取り組んでいます。
全社全体の活動は、「人材育成」「IT活用」「業務標準化」を3本柱に
全社横断的なメンバー編成で取組中です。
また、各職場単位での活動は、リーダーもテーマも毎年改定し取り組んでいます。
年1回は、全国のリーダーが集合し、お互いの成果を報告し合います。
毎年このような活動を継続しているので"全員参加”の意識は着実に浸透しています。
井上金属は、社員一人ひとりを会社の将来を決定する財産であると考えます。「企業は人なり」を経営の重要方針として掲げ、国際的な業界再編の波など複雑な環境下においてさらなる飛躍を遂げる活力となる、若い力の育成に努めています。 そんな井上金属の教育・育成活動の一部をご紹介します。
新入社員研修
工場研修(6ヵ月)
営業職全体研修
リーダー研修
管理職研修
新入社員配属研修
社会人MBA研修
ステンレス鋼販売技士検定
リーダー研修
海外研修(アジア)
当社は、会社全体、そして各職場単位で、毎期のテーマを掲げ
改革活動に取り組んでいます。
全社全体の活動は、「人材育成」「IT活用」「業務標準化」を3本柱に
全社横断的なメンバー編成で取組中です。
また、各職場単位での活動は、リーダーもテーマも毎年改定し取り組んでいます。
年1回は、全国のリーダーが集合し、お互いの成果を報告し合います。
毎年このような活動を継続しているので"全員参加”の意識は着実に浸透しています。
全国より、若手の営業社員全員が箱根に集結、
1泊2日の宿泊研修を行いました。
今回は「コミュニケーション」に特化した集中研修で、
営業で重要な「情報整理、傾聴、意思疎通」等のスキルを
理論と実践の両面から捉え活用する力を養いました。
※今年度は、新型コロナウイルスの流行に伴い中止いたしました。
各社より推薦を受けたメンバーが総勢30名ほど、当社からも若手社員2名が参加しました。中国をはじめ伸展著しいアジア地域において、今回はシンガポール・マレーシア・タイの3カ国を4泊5日で飛び回り、現地企業を精力的に訪問してきました。まさに“百聞は一見にしかず”、自分の目で見る、現実を知る、ひとつの小さなキッカケが、意識・発想の大転換につながることがあります。今のところ、希望者全員参加とはいきませんが、社員のチャレンジ目標のひとつとして、また人材育成の一環として、年間1~2回の海外研修を毎年実施しています。
※今年度は、新型コロナウイルスの流行に伴い中止いたしました。